چگونه یک شرکت را به بهترین شکل اداره کنیم؟ (کارفرمای موفق کیست؟)

مثل یک ورزش کار که باید بداند چه مقدار کالری یا ویتامین برای بدنش نیاز است یک کارفرمای خوب هم باید در رهبری کردن شرکت از عقل خود کمک بگیرد و رفتار درستی داشته باشد.

در این مطلب به ۲۰ مورد برای رهبری موفق در یک شرکت اشاره میکنیم که امیدواریم مورد استفاده شما قرار گیرد.

۱ – هر روز حساب شرکت را بررسی کنید. کارمندان شما دوست دارند که درآمد شرکت خوب باشد تا آنها با خیال راحت کار کنند چون آنها برای وقت گذرانی در شرکت استخدام نشده اند. آنها هم نیاز های خودشان را دارند پس بهتر است یک کارفرمای خوب هر روز به حسابرسی شرکت خود برسد.

۲ – به تبلیغ نام شرکت خود بپردازید. شرکت های بدون تبلیغ که موفق هستند تعدادشان بسیار محدود است. بهتر است از راهکار هایی استفاده کنید که شرکت شما بیشتر مطرح شود.

۳ – از انتقادهای بی جا بپرهیزید. انتقاد کردن زیاد، پویایی کارکنان را از بین می برد به همین خاطر باید تشویق را جایگزین انتقاد کنید.

۴ – برای سر و سامان دادن به اوضاع شرکت همیشه تشویق کارساز نیست از کارکرد ناشایست کارکنان انتقاد کنید و وقتی اوضاع به حال اول برگشت روش های قبل خود را از سر بگیرید.

۵ – برای اداره شرکت به اطلاعات موجود اکتفا نکنید گاهی اوگات خودتان بهتر می توانید تصمیم بگیرید.

۶ – شما برای اینکه در اداره شرکت موفق باشید باید از یک مشاور مشورت بگیرید در این صورت با افزایش اطلاعات، شرکت شروع به پیشرفت میکند.

۷ – از حرف هایی که پشت سرتان زده میشود ناراحت نشوید. زیرا اگر عکس العمل نشان دهید از کارکنان عملکرد ضعیفی خواهید دید علت نارضایتی را از خوشان جویا شوید در صورت لزوم از کارکنان دفاع کنید.

۸ – اجازه ندهید احساسات بر شما غلبه کند خشم خود را فرو ببرید و هرگز خشمگین نشوید.

۹ – هر از گاهی کارکنان خود را به میهمانی دعوت کنید (در یک کافی شاپ یا غذاخوری). به این طریق می توانید از علایق و سلایق آنها باخبر شده و آن ها را بیشتر بشناسید.

۱۰ – مراقب سلامتی خود باشید چون بدون انرژی لازم کارها به خوبی پیش نمی رود برای این که یک شرکت موفق داشته باشید باید به سلامتی خود اهمیت دهید.

۱۱ – در خرج کردن بوجه شرکت مدیریت کنید. صندوق شرکت را خالی نکنید با مدیریت مخارج شرکت، شرکت شما پیشرفت خواهد کرد.

۱۲ – وقت را بیهوده از دست ندهید. به وقتتات اهمیت بدهید و به این طریق به اهداف والایتان برسید.

۱۳ – لزومی ندارد که وظایف خودتان را تک به تک انجام دهید بعضی کار هارا می توان به روز بعد موکول کرد کارهایتان را اولویت بندی کنید.

۱۴ – در مقابل مشکلات عقب نشینی نکنید بلکه به حل آنها اقدام کنید .

۱۵ – نیاز های مشتریان را در نظر داشته باشید. این یک نکته کلیدی است که شما باید با مشتریان خود در ارتباط باشید.

۱۶ – درنظر داشته باشید که شرکت ها به یک باره به رشد مورد نظر نمیرسند این کار پله پله انجام میگیرد.

۱۷ – راه اندازی شرکت باعث آن نشود که شما خانواده خود را از یاد ببرید. چراکه خانواده در موفقیت شما نقش بسزایی دارد.

۱۸ – برای کار زمانبندی کنید. بیش از اندازه کار نکنید. بدن شما نیاز به استراحت دارد.

۱۹ – خود را با شرایط روز وفق دهید. راکد نمانید و به تغییر فکر کنید به این ترتیب شرکت شما آینده ای موفق خواهد داشت.

۲۰ – نسبت به رقبایتان هشیار باشید . از آنها غافل نشوید اجازه ندهید زیاد به شما نزدیک شوند. پس با آنها سالم رقابت کنید.